به نام خدای بخشنده مھربان
برنامه ریزی برای سازمان به اندازه ی تنفس برای یک موجود زنده دارای اھمیت می باشد .
اصول برنامه ریزی
)اصول پایه ھای منطقی وجودی یک برنامه ریزی ھستند . (اصول راھنمای عمل به حساب میآید .
1) اصل جامعیت
برنامه ریزی، که قصد ایجاد تغییرات و اصلاحات روی یکی از اجزای درون سازمان دارد باید متوجه آثار آن روی قسمت ھای دیگر باشد . چرا که خرده سیستم ھا درون یک سیستم کلی ھمواره در ارتباطند و بر ھم تأثیر دارند .
2) اصل مشارکت
برنامه ریزی مخصوص افراد رأس ھرم نیست بلکه فرآیندی است که مشارکت ھمگان را می طلبد .
3) اصل تعھد
برنامه اگر از روی تعھد تھیه شده باشد و به دست افراد متعھد اجرا شود ، احتمال موفقیتش بیشتر است .
4) اصل واقع بینی
باید اطلاعات دقیقی درباره ی واقعیات اجتماعی ، فرھنگی ، سیاسی ، اقتصادی و... جامعه در اختیار داشت.
5) اصل استمرار
برنامه ریزی فرآیند مستمر و پایان ناپذیر است ) . ارزشیابی فرآیند نه ارزشیابی محصول(
6) اصل توجه به نوآوری ھا
با انجام پژوھش و مطالعه برای بھبود کیفیت و برآورده شدن انتظارات جدید مخاطبان برنامه
اصول برنامه ریزی آموزشی
1 فرآیندی) استمرار ، پویایی ، روشمند و ھدفمند ) 2 ھدفداری 3 نظامداری و سیستماتیک بودن 4 آینده نگری 5 سازماندھی 6 انتخاب بھینه 7 ھماھنگی 8 مشارکت 9 واقع بینی
10 توجه به نوآوری ھا و تغییرات 11 ھمبستگی 12 توجه به آمار و اطلاعات 13 ضمانت اجرایی
نشانگر : شاخصھا ، علایم ، نشانه ھا ، معیارھا و یا استانداردھای آماری ھستند که درستی یا نادرستی ،
نسبت ، کمیت ، کیفیت و رتبه وقایع ، پدیده ھا و راه ھا را نشان میدھد .
ساختار فرآیند برنامه ریزی آموزشی
تھیه و تدوین برنامه ی توسعه ی آموزشی دارای دو مرحله است :
1) فعالیت ھای پیش از برنامه ریزی)
2) فعالیت ھای تدوین برنامه)
1 فعالیت ھای پیش از تدوین برنامه
الف) گردآوری اطلاعات مانند میزان ثبت نام کودکان زیر 6 سال در مراکز پیش دبستانی)
ب) شناخت نکات قوت و ضعف)
2 فعالیتھای تدوین برنامه
1 2 انتخاب اھداف )کمی و کیفی (
2 2 انتخاب خط مشی ھا ، مقایسه و انتخاب یک مسیر از بین مسیرھایی که وصول به اھداف موردنظر را
میسر می سازد .
3 2 تعیین اولویت ھا ، (به دلیل محدودیت در منابع) انتخاب بین سطوح آموزشی ، کیفیت و کمیت ، علوم
پایه در مقابل علوم انسانی ، آموزش مدرسه ای در مقابل خارج مدرسه ای و ...
4 2 تھیه ی برنامه عمل ، نقشه و طرح دقیق اقدامات و عملیاتی است که باید در آینده صورت بگیرد .
5 2 تصویب برنامه 6 2 اجرا و نظارت ارزیابی و تصحیح برنامه
برنامه ریزی آموزشی و درسی و تفاوت آنھا با ھم چیست ؟
برنامه ریزی آموزشی ، فرآیند تشخیص وضعیت موجود و مطلوب ، تعیین اھداف نظام آموزشی ، سیاست گذاری، تعیین شاخصھا و رویه ھا ، تخصیص منابع و امکانات ، نیروھا ، بودجه و روش تحقق آن اھداف ، برنامه ریزی آموزشی نامیده می شود .
برنامه ریزی درسی عبارت است از فرآیند طراحی و تعیین اھداف ، محتوا ، فعالیت ھا ، روش ھا و ارزشیابی موضوعات مورد آموزش و ایجاد شرایط لازم برای یادگیری به منظور تغییرِ رفتار در یادگیرنده ھا در راستای دستیابی به اھداف نظام آموزشی می باشد .
برنامه ریزی درسی بدون درک برنامه ریزی آموزشی امکان پذیر نیست .
برنامه ریزی درسی مرحله ی عملی و عینی برنامه ریزی آموزشی است .
مراحل برنامه ریزی درسی از سه سطح تشکیل میشود :
مرحله ی اول : قبل از عمل (تھیه ی طرح درس) آماده سازی میز ، نیمکت و ...
مرحله ی دوم : مرحله ی فعال یا عملی برنامه ریزی تدریس یا آموزش به وسیله ی معلم و با استفاده از ...
مرحله ی سوم : ارزیابی)کار دانش آموز مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد(
عوامل و منابع مھمی که در ھر برنامه ریزی آموزشی مطرح می شود .
1 برنامه توسعه
2 انتظارات و خواست ھای جامعه
3 تغییرات تکنولوژیک : برنامه ریز آموزشی بایدتلاش خودرا متوجه این تغییرکند( پیشرفت علم و تکنولوژی ...)
4 بودجه)استفاده ی بھینه از منابع مالی (
5 بازار کار ، ھر فرد می خواھد با کسب مھارت و دانش برای انجام کاری معین در اداره ی جامعه و معیشت خود موفق باشد .
6 نیازھا و استعدادھا و رشد و کمال انسانی ، سازگاری برنامه ریزی با فطرت با اصول و قوانین رشد .
7 نیروی انسانی ، فقدان تکنولوژی یا منابع مالی قابل جبران است اما فقدان انسان قابل جبران نیست . ) ھرسی بلانچارد)
چه تعداد نیرو ، ارتقای کیفی نیروھا از نظر فکری نگرش مھارتھای ذھنی روابط
انسانی و ادراک و حتی سطح دانش و فنون مختلف مورد توجه برنامه ریز آموزشی است .
8 جمعیت ؛ مثال : افراد واجب التعلیم
9 امکانات آموزشی ، کلاسھای درسی ، زمین بازی ، آزمایشگاه ، کارگاه ، کتابخانه و ...
10 اطلاعات ، آمار و پژوھش، جمع آوری داده ھا ، تجزیه و تحلیل به کارگیری اطلاعات
در نھایت پژوھش ھای آموزشی سه ھدف عمده را دنبال می کنند :
1 توصیف ، به توصیف پدیده ھای آموزشی می پردازد . مثل وضع برنامه ی درسی
2 پیش بینی رفتارھا یا پدیده ھای آموزشی مثلاً پیش بینی فضای مناسب برای تعداد دانش آموز ...
3 اصلاح یا بھبود ، کنترل عوامل مؤثر بر پدیده ھا
برنامه ریزی آموزشی امری ستادی است . دولت ، مجلس، سازمان پژوھش و برنامه ریزی ، وزارت آموزش و پرورش و قانون اساسی ...
مسایل اساسی برنامه ریزی آموزشی (فیلیپ کومز)
1 اھداف و وظایف نظام آموزشی چیست ؟ با تکیه بر فلسفه و ارزشھای جامعه ، اھداف را تعیین می کنند .
2 تعیین راه حلھای ممکن ، تعیین راهھا ، روشھا ، تکنولوژی ھای مناسب ، روشن کردن مدت زمان اجرا ، عملی ساختن اھداف
3 تعیین منابع موردنیاز و توزیع مطلوب منابع
4 تعیین کسانی که باید ھزینه ھای آموزش و پرورش را بپردازند .
5 منابع چگونه باید تخصیص داده شود ، ساختمان ، کتاب ، تجھیزات ، کتابخانه ، آزمایشگاه
رابطه برنامه ریزی آموزشی و توسعه
توسعه : از قوه به فعل در آمدن استعدادھا ، توانایی ھا و جریانی چندبُعدی است . سیاسی ، اجتماعی ، فرھنگی و اقتصادی که برای به فعل در آوردن استعدادھا نیاز به برنامه ریزی است .
برنامه ریزی آموزشی شامل پیش بینی ھای کلان و کلی است که کل نظام آموزش و پرورش را در بر می گیرد و جزیی از برنامه ی توسعه است .
در برنامه ریزی آموزشی ھمواره تعلیم و تربیت فرآیندی مناسب برای آماده سازی افراد به عنوان شھروندانی شایسته تلقی شده است .
برنامه ریزی در یک مفھوم کلی یعنی پیش بینی راه ھا ، روش ھا و امکانات برای رسیدن به یک ھدف تربیتی مطلوب یا ھدف آموزشی . سیاسی ، اقتصادی و... (برنامه ریزی سازماندھی امیدھاست)
نیازسنجی و برنامه ریزی
وظیفه ی اساسی ھر سازمان آموزشی دست یافتن به ھدف ھای از پیش تعیین شده ی آموزشی و تربیتی است که ممکن است در حیطه ھای مختلف شناختی ، عاطفی ، روانی ، حرکتی و ادراکی قرار گیرد .
تفکر و تھیه ی نقشه برای گذر از وضع موجود و رسیدن به یک موقعیت مطلوب در آینده . مھمترین وظیفه ی مدیر آموزشی است .
ھر برنامه ی آموزشی باید به آموزش و یادگیری منتھی شود .
مدرسه ، کلاس درس ، آزمایشگاه ، کارگاه ، کتابخانه ، زمین بازی و نظایر آن صحنه ی عمل برنامه ریزی
آموزشی یا به عبارت دیگر حوزه ی برنامه ریزی درسی ھستند .
برنامه ریزی درسی در حقیقت ایجاد زمینه و فرصت برای ایجاد تغییرات مطلوب در دانش آموزان است که از وظایف مھم مدیران و معلمان در مدرسه می باشد .
در برنامه ریی آموزشی سعی می شود به سوالات زیر پاسخ داده شود .
1 کجا ھستیم ؟ 2 به کجا می خواھیم برویم ؟ 3 به چه منابعی نیاز داریم تا به ھدف برسیم ؟
4 چگونه به آنجا خواھیم رسید ؟ 5 این کار چه زمانی انجام خواھد گرفت ؟
6 چه کسی مسوول خواھد بود ؟ 7 چه اثری بر منابع انسانی خواھد داشت ؟
8 به چه اطلاعاتی برای اندازه گیری پیشرفت نیاز داریم ) نظارت پژوھشی ؟)
لیست کل یادداشت های این وبلاگ